石花酒業(yè)召開2019年第一季度總結(jié)表彰暨第二季度規(guī)劃會(huì)
時(shí) 間：2019-06-19來 源：石花酒業(yè)
5月28日，石花酒業(yè)2019年第一季度總結(jié)表彰暨第二季度規(guī)劃會(huì)在武漢市黃陂區(qū)云霧山大酒店成功召開。公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理曹盧波、營(yíng)管總部副總經(jīng)理李雨松，以及營(yíng)管總部全體員工200余人共同參加大會(huì)。
會(huì)上，營(yíng)管總部綜合部部長(zhǎng)楊修正宣讀了營(yíng)管總部下發(fā)的文件：《關(guān)于楊健康等17名同志提前轉(zhuǎn)正的通知》《關(guān)于湯瑞等10名同志任職的通知》《關(guān)于楊艷冬等7名同志工作調(diào)整及任職的通知》《關(guān)于姚毅等2名同志提前轉(zhuǎn)正的通知》。
營(yíng)管總部總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部部長(zhǎng)楊海宏宣讀了《關(guān)于表彰2019年第一季度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，公司現(xiàn)場(chǎng)對(duì)5名推進(jìn)明星獎(jiǎng)、5名活動(dòng)創(chuàng)新明星獎(jiǎng)、6個(gè)小蜜蜂獎(jiǎng)、2個(gè)轉(zhuǎn)型成功獎(jiǎng)、19 個(gè)市場(chǎng)突破獎(jiǎng)、1個(gè)明星大區(qū)總監(jiān)獎(jiǎng)予以了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
營(yíng)管總部副總經(jīng)理李雨松講解了《石花酒業(yè)營(yíng)管總部第一季度總結(jié)暨第二季度工作規(guī)劃》。第一季度中，石花酒業(yè)專業(yè)化快速推進(jìn)，各市場(chǎng)梯次推進(jìn)；市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)全面起航，石酒進(jìn)入市場(chǎng)建設(shè)新時(shí)代；部分隊(duì)伍學(xué)會(huì)了綜合思維，學(xué)會(huì)了全方位推進(jìn)工作，真正在做市場(chǎng)。針對(duì)第二季度的工作，李總要求所有人要轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格執(zhí)行換妝行動(dòng)、主題系列事件營(yíng)銷、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作常規(guī)化、職能部門效能改革等重點(diǎn)工作。
董事長(zhǎng)總經(jīng)理曹盧波作重要講話。曹總首先對(duì)提前轉(zhuǎn)正的同志和受到表彰的先進(jìn)集體、個(gè)人表示了祝賀。曹總指出，第一季度是極不平凡的一個(gè)季度，它是“板塊化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)桿化”思路落地的首個(gè)季度，是六大工程全面推進(jìn)落地的破冰季度，是各板塊、各隊(duì)伍組建的磨合季度，也是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型調(diào)整的開局季度，第一季度所取得的成績(jī)足以說明“四化”方針和六大工程的有效性。面對(duì)即將到來的第二季度，他向大家提出四個(gè)希望。一是希望大家能夠解放思想、放下經(jīng)驗(yàn)、放下徘徊，快速響應(yīng)、堅(jiān)實(shí)前行；二是希望大家進(jìn)一步鑄牢底線思維，堅(jiān)守企業(yè)的“道”，明規(guī)矩、守底線，真正做到心中有規(guī)矩，行為定方圓；三是希望大家能夠進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃思維，積極學(xué)習(xí)公司六大工程，做好工作規(guī)劃；四是希望大家能夠進(jìn)一步提升發(fā)展的思維，能夠突破自我，有自我提升、自我發(fā)展的思維。
最后，曹總希望大家能夠通過公司組織的軍訓(xùn)充好電、加滿油、鼓足勁，一鼓作氣拿下第二季度的目標(biāo)，打開全年銷售工作的新局面。
