石花酒業(yè)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)“阿米巴”市場研討會
時 間：2018-10-25來 源：石花酒業(yè)
10月22日，石花酒業(yè)首次鄉(xiāng)鎮(zhèn)阿米巴市場研討會在襄陽大區(qū)會議室召開。公司董事長總經(jīng)理曹盧波、副總經(jīng)理鄭書軍、市場部、品牌部、各大區(qū)負責人以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)阿米巴市場負責人共同參加。會議由總經(jīng)理助理李雨松主持。
實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)阿米巴工程是石花酒業(yè)2018年公司的重要策略之一。其核心即是“市場建設標桿化，市場動作標準化”。通過設立最小經(jīng)營單位，發(fā)揮其主觀能動性，在組織、人員、資源等方面深度下沉，精耕細作，進一步夯實市場基礎，提升市場競爭力，牢牢占據(jù)市場主動權。走訪學習阿米巴標桿市場。
上午9時，與會人員分成四個小組，分別到黃集、太平、臥龍、歐廟四個區(qū)域觀摩、調(diào)研。大家表現(xiàn)出濃烈的學習興趣，有的忙著拍照，有的與客戶交流，還有的拿出本子做筆記。每個人都非常珍惜這次機會，希望從中有所收獲。
下午，進入研討會環(huán)節(jié)。會上，太平、臥龍兩個阿米巴負責人分享了標桿市場打造的成功經(jīng)驗；襄陽其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、谷城、南漳、江陵、赤壁、麻城、蔡甸的負責人分別匯報了3至10月份的阿米巴工程推進情況以及后期工作計劃和安排。
鄭總針對各阿米巴市場推進情況進行了點評和強調(diào)。他指出各職能部門一定要下沉到市場，服務好基層；各阿米巴市場一定要落實好工作，處理好環(huán)節(jié)。所有人都要按照夯實基礎，營造氛圍，主動出擊，靈活運用，堅定信心，自律堅持的標準，切實打造阿米巴工程。
曹總在會上作重要講話，向大家提出五點要求。一是要進一步理解阿米巴的目的意義。要以最小經(jīng)營單位為主體，發(fā)揮主觀能動性，形成競爭優(yōu)勢，打造和開辟市場。二是要進一步明確阿米巴的工作重心。在四大渠道進行突破，支持品鑒會、聯(lián)席會、免品、路演、生動化建設等活動開展。三是要進一步完善阿米巴的規(guī)范執(zhí)行。工作要標準化，可量化，市場部要逐月跟蹤落實。四是要進一步啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)阿米巴的規(guī)模。各區(qū)域要把握重心，滿足條件的、合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快啟動。五是要進一步加強阿米巴的標桿化打造。各區(qū)域要對阿米巴重視起來，爭取資源，給予支持，要將市場問題進行匯總，將市場經(jīng)驗進行復制，強化和壯大阿米巴。
