石花酒業(yè)召開2018第一季度工作總結(jié)暨端午節(jié)活動動員大會
時 間：2018-05-31來 源：石花酒業(yè)
（通訊員 鄭瑩）5月30日，石花酒業(yè)在產(chǎn)業(yè)園三樓會議室隆重召開2018第一季度工作總結(jié)暨端午節(jié)活動動員大會，董事長、總經(jīng)理曹盧波，副總經(jīng)理鄭書軍，公司職能部門負(fù)責(zé)人、大區(qū)總監(jiān)、各辦事處主管及業(yè)務(wù)骨干、各職能部門員工等，共同參加會議。會議由石花酒業(yè)副總經(jīng)理鄭書軍主持。
襄陽大區(qū)、谷城大區(qū)、武漢大區(qū)、鄂東大區(qū)、荊江大區(qū)和電商部負(fù)責(zé)人分別匯報了各自區(qū)域（部門）第一季度的工作總結(jié)以及六月份的工作安排。
市場部副部長楊艷冬宣講了公司端午節(jié)活動、宴席、學(xué)子行活動的執(zhí)行方案，石花酒業(yè)品牌部部長楊建春對端午節(jié)活動的品牌宣傳和廣告投放安排進(jìn)行了講解。公司綜合部部長楊修正對公司的績效考核與薪金發(fā)放辦法作了說明，綜合部還對公司即將使用的新OA平臺操作系統(tǒng)進(jìn)行了演練。
石花酒業(yè)副總經(jīng)理鄭書軍以“堅定信心 堅持定力 奮斗拼搏 建功立業(yè)”為題對公司2018年六月經(jīng)營工作計劃進(jìn)行了宣講。鄭總首先回顧了一季度與五月份的工作，他指出，一季度公司較去年同期業(yè)績有小幅增長，他肯定了各大區(qū)的工作成績，指出了各自存在的問題，明確了各大區(qū)六月份的銷售目標(biāo)。同時，他對六月份的重點工作進(jìn)行了全面安排。鄭總在會上特別提出了三點要求，一是快速調(diào)整，進(jìn)入狀態(tài)；二是堅持定力，統(tǒng)籌安排；三是立足成長，建功立業(yè)。他指出，只要公司全體員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、深入下沉、務(wù)實奮進(jìn)，必定會在第二季度迎來增長的拐點。
石花酒業(yè)董事長、總經(jīng)理曹盧波在會上作重要講話。結(jié)合第一季度的工作成績和第二季度的工作安排，曹總向大家提出了四點要求。一是公司銷售團(tuán)隊要保持勢頭，穩(wěn)中奮進(jìn)；二是要注重規(guī)劃，真抓實干；三是要牢記目標(biāo)，敢于對標(biāo)；四是要前后融合，加強服務(wù)。
曹總強調(diào)，全體銷售人員一定要抓住端午和第二季度的各類活動和市場的節(jié)點，加快產(chǎn)品的出庫和分銷，同時還要發(fā)揚“千山萬水、千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的精神，全面實現(xiàn)第二季度的目標(biāo)。
下午，費用核算部、產(chǎn)銷配送部負(fù)責(zé)人分別對核算結(jié)算流程、物流管理要求作了重點講解，市場部部長李雨松為全體銷售人員作了“五子工程”的白酒營銷培訓(xùn)。
